phụ kiện điện thoại

Những phong cách quản lý tốt nhất cho người lãnh đạo
Bán ghế sofa giá rẻ tại Hà Nội

Chủ đề tương tự

  1. 3 Phong cách lãnh đạo mới
    Gửi bởi binhminh trong mục Lãnh đạo và Phong cách lãnh đạo
    Trả lời: 0
    Bài cuối: 22-02-2012, 12:04 AM
  2. Phong cách quản lý của cựu Chủ tịch tập đoàn IBM
    Gửi bởi ali33 trong mục Lãnh đạo và Phong cách lãnh đạo
    Trả lời: 0
    Bài cuối: 21-02-2012, 11:41 PM
  3. Phong cách lãnh đạo của bạn là gì???
    Gửi bởi ali33 trong mục Lãnh đạo và Phong cách lãnh đạo
    Trả lời: 0
    Bài cuối: 21-02-2012, 11:39 PM
  4. Những phong cách lãnh đạo tiêu biểu
    Gửi bởi ali33 trong mục Lãnh đạo và Phong cách lãnh đạo
    Trả lời: 0
    Bài cuối: 21-02-2012, 11:15 PM
  5. Phong Cách Quản Lí “Tư Vấn“
    Gửi bởi ali33 trong mục Lãnh đạo và Phong cách lãnh đạo
    Trả lời: 0
    Bài cuối: 21-02-2012, 11:12 PM
+ Trả lời chủ đề
Hiện kết quả từ 1 tới 5 của 5
  1. #1
    Tham gia ngày
    Jan 2013
    Bài gửi
    894
    Cảm Ơn
    9
    Được cảm ơn 121 lần/87 bài.

    Những phong cách quản lý tốt nhất cho người lãnh đạo

    Từ một nhân viên bình thường, bạn được tiến cử lên chức quản lý nhưng thật không dễ dàng gì để chọn lựa phong cách lãnh đạo, điều hành thích hợp. Bài viết này là một gợi ý dành cho bạn

    Một vài phong cách quản lý khác nhau có thể được áp dụng cho một nhóm làm việc cụ thể, với ý tưởng rằng một vài người sẽ phản hồi tích cực để có một phong cách quản lý riêng. Tuy nhiên, không thể lúc nào cũng áp dụng chiêu thức “thử nghiệm” này. Một người quản lý nên xác định loại phong cách quản lý trước khi áp dụng chúng vào công việc của mình.

    Thông thường có hai loại phong cách lãnh đạo quản lý: dân chủ và độc tài. Cả hai đều tỏ ra hiệu quả theo cách riêng của chúng, tùy thuộc vào các kỹ năng và kiến thức của người lao động, loại hình công việc và những kết quả công việc được đặt ra.

    Phong cách quản lý độc đoán

    Một người quản lý có phong cách làm việc độc đoán sẽ điều hành với tư tưởng nhân viên phải làm những gì họ nói, hoàn thành công việc theo định hướng được các ông chủ vạch ra và đã được xác định bởi mong muốn của việc sản xuất. Các nhà quản lý độc tài thường gọi cho các nhà quản lý cấp dưới và đưa cho họ chỉ thị cũng như lời khuyên với tư tưởng nhân viên sẽ tuân theo. Họ cảm thấy nhân viên cần sự chỉ đạo nghiêm ngặt hơn, các biện pháp kiên quyết và quyết định mạnh mẽ hơn. Điều này tạo nên các kỹ năng quản lý. Phong cách quản lý này cho phép nhân viên biết những gì họ cần phải làm, họ sẽ làm như thế nào và lúc nào các nhiệm vụ phải hoàn thành.

    Phong cách quản lý dân chủ

    Trọng tâm của phong cách quản lý này là sự đóng góp ngày càng nhiều hơn từ phía nhân viên để công việc luôn được tiến triển. Các nhà quản lý dân chủ luôn cảm thấy rằng sự đóng góp nhiều hơn của nhân viên là vì môi trường làm việc của họ, nhân viên sẽ thấy họ có nhiều quyền sở hữu và do đó, làm tăng năng suất và sự hài lòng của họ. Một người quản lý dân chủ sẽ tập trung vào xây dựng đội ngũ, tình đồng nghiệp chan hòa và sự đồng lòng nhất trí khi nhận nhiệm vụ.

    Vậy đâu là phương thức làm việc dành cho bạn, một quản lý mới?

    Hầu hết các chuyên gia đồng ý rằng cách quản lý chủ yếu này đều làm nên nhà quản lý tốt nhất, mặc dù mỗi nhà quản lý sẽ thể hiện một phong cách quản lý vượt trội. Một người quản lý tốt phải xác định được những kiểu đặc trưng của văn phòng và tạo lực đẩy tốt nhất cho văn phòng của mình. Một nhà quản lý xuất sắc sẽ thay đổi các kỹ năng quản lý để phù hợp với công việc tốt nhất và mang lại hiệu quả cao nhất.


    Nguồn : diendandulich





    Hot!


    Các bài khác cùng chuyên mục:



    Chào mừng phanloan đến với diễn đàn! Chúc Các Bạn Vui Vẻ!

  2. #2
    Tham gia ngày
    Feb 2015
    Bài gửi
    9
    Cảm Ơn
    0
    Được cảm ơn 0 lần/0 bài.
    Phong cách lãnh đạo là phương thức và cách tiếp cận của một nhà lãnh đạo để đề ra các phương hướng, thực hiện các kế hoạch và tạo động lực cho nhân viên
    Chào mừng ngotheu đến với diễn đàn! Chúc Các Bạn Vui Vẻ!

  3. #3
    Tham gia ngày
    Sep 2018
    Bài gửi
    12
    Cảm Ơn
    0
    Được cảm ơn 0 lần/0 bài.
    cảm ơn bài viết của bác. Cứ 2 người trở nên đã cần 1 chỉ huy. Chỉ huy = năng lực + phẩm chât là như vậy
    Chào mừng Robinhood2012 đến với diễn đàn! Chúc Các Bạn Vui Vẻ!

  4. #4
    Tham gia ngày
    Sep 2018
    Bài gửi
    12
    Cảm Ơn
    0
    Được cảm ơn 0 lần/0 bài.
    có bộ sách này khá hay, bác nào quan tâm có thể tham khảo http://dacnhantam.bizbooks.vn//?utm_source=vr
    Chào mừng Robinhood2012 đến với diễn đàn! Chúc Các Bạn Vui Vẻ!

  5. #5
    Tham gia ngày
    May 2018
    Bài gửi
    1
    Cảm Ơn
    0
    Được cảm ơn 0 lần/0 bài.
    Do không có nhu cầu sử dụng nữa xin nhượng lại Nhà ịa chỉ: tổ 5,P. Đồng Tiến, TP. Hoà Bình, T. Hoà Bình) Ngõ rộng xe hơi đi thoải mái.
    Giá: 1.450.000.000 đ (giá có thể giảm chút cho anh chị em nào thiện trí)
    Mr Tùng: 0904 199 206 - 0984 756 300

    Bán Nhà sổ thổ cư chính chủ, đất thổ cư pháp lý rõ ràng, Không qua môi giới trung gian.

    - Ngõ rộng 8 m, 2 xe hơi đi thoải mái.

    - Diện tích: 82.7 m2

    - Nhà hướng: Tây Nam mát mẻ

    - Khu trung tâm đông dân cư

    - Cấp 1 Lê Văn Tám + Đồng Tiến

    - Cấp 2 Lê Quý Đôn+ Đồng Tiến

    - Cấp 3 có Công Nghiệp

    - Gần Anh Kỳ plaza

    - Gần media mart

    - Gần cửa hàng honda... Gần viễn thông a

    - Khu trung tâm mà

    - Gần thế giới di động





    Vị trí nhà trên google.


    Nhà nhìn từ ngoài vào


    Chào mừng thienhuongok012 đến với diễn đàn! Chúc Các Bạn Vui Vẻ!

+ Trả lời chủ đề

Tổng số thành viên đã đọc bài viết này: 3

You do not have permission to view the list of names.

Từ khóa (Tag) của chủ đề này

Quyền viết bài

  • Bạn không thể gửi chủ đề mới
  • Bạn không thể gửi trả lời
  • Bạn không thể gửi file đính kèm
  • Bạn không thể sửa bài viết của mình


Diễn đàn Khởi sự kinh doanh | Tư vấn khởi sự kinh doanh | Câu lạc bộ khởi sự kinh doanh | Ý tưởng kinh doanh | Ý tưởng kinh doanh cần ít vốn | Hợp tác kinh doanh | Bản kế hoạch kinh doanh | Ứng dụng thương mại điện tử