phụ kiện điện thoại

5 cách đánh giá tính khả thi của ý tưởng kinh doanh
Bán ghế sofa giá rẻ tại Hà Nội

Chủ đề tương tự

  1. Cẩm nang khởi sự kinh doanh- Cam nang khoi su kinh doanh, download miễn phí, file word và pdf
    Gửi bởi admin trong mục Kho tài liệu khởi sự kinh doanh - download miễn phí
    Trả lời: 7
    Bài cuối: Hôm nay, 12:23 AM
  2. Tài liệu: 5 sai lầm “chết người” lúc khởi sự kinh doanh - sai lam khi khoi su kinh doanh
    Gửi bởi admin trong mục Kho tài liệu khởi sự kinh doanh - download miễn phí
    Trả lời: 19
    Bài cuối: 30-07-2016, 03:52 PM
  3. Hợp tác kinh doanh nâng cao hiệu quả trong kinh doanh quán cafe
    Gửi bởi hongminhtvmt trong mục Hợp tác kinh doanh, làm giàu
    Trả lời: 5
    Bài cuối: 22-04-2014, 06:13 PM
  4. Trả lời: 0
    Bài cuối: 20-06-2012, 08:18 PM
  5. Clip [16] Ý Tưởng Kinh Doanh - Nâng Tầm Doanh Nhân Sự Chính Trực Trong Kinh Doanh
    Gửi bởi mjcheal38 trong mục Sàn Ý tưởng kinh doanh
    Trả lời: 0
    Bài cuối: 20-06-2012, 07:59 PM
+ Trả lời chủ đề
Hiện kết quả từ 1 tới 12 của 12
  1. #1
    Tham gia ngày
    Jan 2012
    Đến từ
    Bắc Ninh, Hà Nội
    Bài gửi
    1,279
    Cảm Ơn
    127
    Được cảm ơn 368 lần/171 bài.

    5 cách đánh giá tính khả thi của ý tưởng kinh doanh

    Khởi sự kinh doanh là ước mơ, là khát khao của nhiều người. Và điều làm cho chúng ta đau đầu nhất là tìm ra được một ý tưởng kinh doanh khả thi trong muôn ngàn ý tưởng để bắt đầu.

    Nhiều ý tưởng kinh doanh là cả một sự ấp ủ lâu dài nhưng cũng có một số ý tưởng nhiều khi đến rất bất ngờ mà lại có tính khả thi cao. Vậy thế nào là ý tưởng kinh doanh khả thi và làm thế nào để đánh giá tính khả thi của ý tưởng?

    Không có một định nghĩa chính xác thế nào là một ý tưởng kinh doanh khả thi. Nó là sự phù hợp về cả yếu tố nội tại của người thực hiện ý tưởng (sự thấu hiểu ý tưởng, phù hợp với mục tiêu của người chủ, có khả năng về vốn, khả năng quản trị, điều kiện khác...) và phù hợp với môi trường kinh doanh bên ngoài (đáp ứng đúng nhu cầu khách hàng, đảm bảo khả năng cạnh tranh, phù hợp với luật pháp, văn hóa xã hội, công nghệ...).

    "Ý tưởng kinh doanh hay và khả thi không phải phải là ý tưởng đồ sộ được viết ra với nhiều những trang giấy...mà đó là ý tưởng vừa sức, hợp nhu cầu, dễ triển khai...và được triển khai bởi những người tâm huyết với ý tưởng đó nhất" (Trịnh Nguyễn)

    Có một sự thật đáng buồn là hầu hết các doanh nghiệp nhỏ phải đóng cửa trong vòng 5 năm sau khi khởi nghiệp. Trong số nhiều lý do dẫn đến thất bại, ngoại trừ vấn đề quản trị thì nguyên do phổ biến tiếp theo là ý tưởng kinh doanh chưa phù hợp dẫn đến không tiêu thụ được sản phẩm dịch vụ.Nói cách khác, doanh nghiệp tập trung xây dựng sản phẩm mà không nghiên cứu thị hiếu khách hàng cẩn thận.

    Có rất nhiều cách để các doanh nghiệp tự nghiên cứu thị trường, nắm bắt chính xác thị hiếu khách hàng mà không phải tốn kém chi phí cho các công ty nghiên cứu thị trường chuyên nghiệp. Sáu cách sau đây sẽ giúp bạn xác định tính khả thi của ý tưởng kinh doanh nhanh chóng, chính xác và tiết kiệm.
    ***273;a***769;nh gia***769; y***769; t***432;***417;***777;ng.jpg

    Có rất nhiều cách để các doanh nghiệp tự nghiên cứu thị trường, nắm bắt chính xác thị hiếu khách hàng mà không phải tốn kém chi phí cho các công ty nghiên cứu thị trường chuyên nghiệp.


    Trả lời những câu hỏi bất hủ:

    • Sản phẩm/ dịch vụ bạn định cung cấp ra thị trường là gì? Liệu nó có thỏa mãn nhu cầu thị trường?
    • Sản phẩm của bạn khác biệt với các đối thủ ra sao? Điểm khác biệt này có dễ bắt chước?
    • Ai là khách hàng tiềm năng? Họ ở đâu?
    • Công ty sẽ gặp phải những đối thủ nào? 5 đối thủ cạnh tranh trực tiếp của bạn sẽ là ai? Bạn có ưu thế gì?
    • Liệu các sản phẩm có đứng vững trước sự thay đổi của xu hướng tiêu dùng? Sản phẩm có thể cải tiến để phù hợp với tình hình mới hay không?
    • Sản phẩm/dịch vụ có phù hợp với luật pháp?
    • Giá bán bao nhiêu là thích hợp? Liệu với giá đó có đảm bảo lợi nhuận và được khách hàng chấp nhận?


    Nghiên cứu thật kỹ 5 đối thủ cạnh tranh trực tiếp.

    Tôi rất tâm đắc với điều này và muốn chia sẻ với các bạn. Bạn có thể search (tìm kiếm) thông tin đối thủ trên google, vào trực tiếp các website của đối thủ, đóng vai khách hàng để gọi và khai thách thông tin...bằng nhiều cách khác nhau bạn sẽ biết được đối thủ chính của chúng ta ở đâu? họ đang kinh doanh thế nào? khách hàng mục tiêu của họ là ai? họ có thế mạnh gì? điểm yếu gì?...và từ đây bạn sẽ đánh giá được sức cạnh tranh của bạn đến đâu.
    Hãy đừng vội đầu tư kinh doanh nếu bạn còn chưa biết đối thủ của mình là ai!

    Tra cứu thông tin từ internet


    Mạng internet và các công cụ tìm kiếm là kho tài nguyên vô tận để bạn tìm kiếm, khai thác thông tin về thị trường, thông tin về khách hàng, các xu hướng tiêu dùng, tâm lý xã hội cũng như đối thủ cạnh tranh. Bạn nên sử dụng những từ khóa liên quan đến sản phẩm/ dịch vụ và tìm kiếm trên nhiều công cụ khác nhau. Bạn nên chú ý đến các quảng cáo trả tiền vì đây là website của các công ty hoạt động trên cùng lĩnh vực. Dạo quanh các trang mạng xã hội, quan sát, thu thập những thói quen, sở thích của đối tượng khách hàng tiềm năng. Mất một chút công sức nhưng đổi lại, bạn sẽ có những thông tin quý giá hoàn toàn miễn phí.


    Thu thập phản hồi


    Thu thập các phản hồi trực tiếp qua bảng khảo sát hay phỏng vấn là một cách khác để đánh giá mức độ quan tâm, hứng thú của khách hàng với sản phẩm, dịch vụ. Tham khảo ý kiến của khách hàng là cách nhanh chóng để kiểm tra mức độ khả thi của sản phẩm.

    Có rất nhiều công cụ trực tuyến giúp bạn thực hiện bảng khảo sát với một số lượng khách hàng lớn và chi phí thấp như: UserTesting.com, UsabilityHub.com, CrazyEgg.com,GutCheckit.com, và Ask Your Target Market.Bạn cũng có thể tạo ra một đoạn video quảng cáo và post lên YouTube để thử nghiệm “sức hút” của sản phẩm. Tuy nhiên, bạn cần tránh hỏi ý kiến những người thân quen, gia đình, bạn bè vì mọi người khó đưa ra lời khuyên công tâm.

    Đưa ra sản phẩm mẫu


    Rất khó để khách hàng phản hồi hay góp ý chính xác nếu bạn không để khách hàng dùng thử, sản phẩm. Bạn có thể làm một số mẫu thử sản phẩm và đem đến giới thiệu cho các nhà bán lẻ, nhà phân phối, tại các hội chợ để thăm dò thị trường.

    Trên thế giới có vài trang web cung cấp dịch vụ thử nghiệm sản phẩm mới chẳng hạn như công ty Minium Viable Product. Công ty này tạo ra hàng loạt trang web siêu nhỏ cho phép nhiều công ty khác nhau bán cho khách hàng những sản phẩm thử nghiệm của ngay từ lúc chúng chưa được đưa ra thị trường. Tương tự, trang Kickstarter vừa là nơi để những doanh nhân khởi nghiệp huy động vốn, vừa là thước đo độ “ăn khách” của dịch vụ và sản phẩm mới.

    (Bài viết có sử dụng một số nguồn trên internet và ý kiến riêng của tác giả)


    Hot!


    Các bài khác cùng chuyên mục:



    Lần sửa cuối bởi TrịnhUp; 07-02-2013 lúc 08:52 AM
    "Chia sẻ thật nhiều" là phương châm sống mà tôi đang theo đuổi
    Kết bạn với Trịnh Nguyễn trênFacebook

  2. Có 8 người đã cám ơn TrịnhUp về bài gởi trên:

    caoecom (02-08-2013),duongvanquynh (31-08-2013),Marketing2016 (18-02-2016),nammufc (15-02-2013),quynhlephan (23-12-2013),thanhdatpc183 (09-05-2013),thanhhaik36 (15-02-2013),tuanloiday (21-07-2013)

  3. #2
    Tham gia ngày
    Feb 2013
    Bài gửi
    97
    Cảm Ơn
    23
    Được cảm ơn 23 lần/16 bài.
    Cám ơn bài viết của anh! E mới tham gia 4rum, đang cần nhiều kiến thức để kinh doanh. Đây là 1 kiến thức rất hay!
    Chào mừng thanhhaik36 đến với diễn đàn! Chúc Các Bạn Vui Vẻ!

  4. #3
    Tham gia ngày
    Jul 2013
    Bài gửi
    1
    Cảm Ơn
    3
    Được cảm ơn 0 lần/0 bài.
    Bài viết rât hay và ý nghĩa. cám ơn anh
    Chào mừng tuanloiday đến với diễn đàn! Chúc Các Bạn Vui Vẻ!

  5. #4
    Tham gia ngày
    Mar 2013
    Bài gửi
    2
    Cảm Ơn
    2
    Được cảm ơn 3 lần/1 bài.
    Cảm ơn a Trịnh Nguyễn. Bài viết rất hay, chắc hẳn nó đã giúp ích cho nhiều người!
    Chào mừng caoecom đến với diễn đàn! Chúc Các Bạn Vui Vẻ!

  6. #5
    Tham gia ngày
    May 2014
    Bài gửi
    4
    Cảm Ơn
    0
    Được cảm ơn 2 lần/2 bài.
    Hay quá, up cho bạn lên top

    .................................................. .............................................
    Chào mừng lediem667 đến với diễn đàn! Chúc Các Bạn Vui Vẻ!

  7. Danh sách những người đã cám ơn lediem667 về bài gởi trên:

    thanhbinh75 (16-08-2014)

  8. #6
    Tham gia ngày
    Dec 2014
    Bài gửi
    2
    Cảm Ơn
    0
    Được cảm ơn 0 lần/0 bài.
    Bài viết khá hay
    – Một vài điều nên biết trước khi thực hiện ý tưởng, cũng như tránh "bẫy kinh doanh"...
    Thanks!
    Chào mừng philong.54.kdtm đến với diễn đàn! Chúc Các Bạn Vui Vẻ!

  9. #7
    Tham gia ngày
    May 2015
    Bài gửi
    11
    Cảm Ơn
    0
    Được cảm ơn 0 lần/0 bài.
    Bài viết rât hay và ý nghĩa. cám ơn anh
    Chào mừng Huu Dong đến với diễn đàn! Chúc Các Bạn Vui Vẻ!

  10. #8
    Tham gia ngày
    Oct 2015
    Bài gửi
    11
    Cảm Ơn
    0
    Được cảm ơn 1 lần/1 bài.
    bài viết thật hữu ích đưa ra cách đánh giá ý tưởng
    Chào mừng phatthinh2010 đến với diễn đàn! Chúc Các Bạn Vui Vẻ!

  11. #9
    Tham gia ngày
    Feb 2016
    Bài gửi
    10
    Cảm Ơn
    3
    Được cảm ơn 0 lần/0 bài.
    Rât hay !
    Tôi xin cảm ơn .
    Trần Hoàng Nam - 0969.6666.03 & hoangnam.agpps@gmail.com
    Chuyên cung cấp và phân phối các thiết bị cơ khí tự động hoá tại miền Nam

  12. #10
    Tham gia ngày
    Jun 2016
    Bài gửi
    10
    Cảm Ơn
    0
    Được cảm ơn 0 lần/0 bài.
    Cảm ơn bài viết của bạn, nó rất hữu ích
    Chào mừng vetxinh đến với diễn đàn! Chúc Các Bạn Vui Vẻ!

  13. #11
    Tham gia ngày
    Jun 2016
    Bài gửi
    10
    Cảm Ơn
    0
    Được cảm ơn 0 lần/0 bài.
    Đọc đi đọc lại vẫn thấy hay, cảm ơn bạn chia sẻ
    Chào mừng vetxinh đến với diễn đàn! Chúc Các Bạn Vui Vẻ!

  14. #12
    Tham gia ngày
    Jun 2017
    Bài gửi
    7
    Cảm Ơn
    0
    Được cảm ơn 0 lần/0 bài.
    Cảm ơn đồng chí đã chia sẻ ý tưởng <3
    Chào mừng huyworld đến với diễn đàn! Chúc Các Bạn Vui Vẻ!

+ Trả lời chủ đề

Tổng số thành viên đã đọc bài viết này: 14

You do not have permission to view the list of names.

Từ khóa (Tag) của chủ đề này

Quyền viết bài

  • Bạn không thể gửi chủ đề mới
  • Bạn không thể gửi trả lời
  • Bạn không thể gửi file đính kèm
  • Bạn không thể sửa bài viết của mình


Diễn đàn Khởi sự kinh doanh | Tư vấn khởi sự kinh doanh | Câu lạc bộ khởi sự kinh doanh | Ý tưởng kinh doanh | Ý tưởng kinh doanh cần ít vốn | Hợp tác kinh doanh | Bản kế hoạch kinh doanh | Ứng dụng thương mại điện tử